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廖華軒--北京慧圖信息科技有限公司總經理

內容
  社會主義市場經濟的發展帶動了我國GIS的迅猛崛起。大大小小的從事地理信息系統的公司如雨后春筍般的涌現出來。北京慧圖信息科技有限公司作為中國GIS大家庭中的一員,腳踏實地的致力于水利信息化建設的研究與開發,在一定程度上推動了地理信息系統在中國的發展。本網記者近日對北京慧圖信息科技有限公司總經理廖華軒先生進行了獨家專訪。
  記者:您好!廖總,感謝您百忙之中接受我們的采訪。在這之前我們已經翻閱了很多有關于我們公司的一些資料,知道我們公司在水利信息化建設方面獨樹一幟,想請您系統的為我們介紹一下公司的整體情況?
  廖總:慧圖,是一家具有自主知識產權的高新技術企業,已經通過了信息產業部的雙軟認證和ISO9001:2000國際質量管理體系認證。公司發展目標是兩個方面:一是從事水利信息化服務,提供面向水利行業的全面解決方案;二是不斷完善我們的GIS產品(TOPMAP產品),為中低端GIS產品應用合作伙伴提供GIS產品和技術支持服務。
  我們慧圖擁有多個自主知識產權的軟硬件產品,其中TopMap地理信息系統軟件更是獲得了多次表彰。我們的軟件(包括旱情統計上報、防汛抗旱指揮、防汛抗旱值班、綜合水情管理、河道流域管理、水庫管理、水資源管理、城市供水管理等),商情自動監測、水雨情自動監測、咸情、水質自動監測、城市大橋積水自動監測系統等在水利行業得到廣泛應用。在水利信息化建設方面我們提供面向水利行業信息化的全面解決方案。
  在四川省汶川縣發生了地震災害前,我們與蘭州地震研究所合作,提出了針對地震災害對水壩潰壩影響、分析潰壩災害、水利河道的動態監測、如何進行救援、災后治理等方面的解決方案。
  記者:通過您的介紹我們已經從宏觀上了解了公司的概況,我們都知道目前整個地理信息的行業競爭都比較激烈,那我們是如何與業內其他的企業進行競爭的,我們的優勢又是什么?
  廖總:首先,經過多年的發展,慧圖科技公司已經成為水利信息化和GIS應用方面領先的公司,我們積累了豐富的行業經驗和技術儲備。
其次,我們公司擁有完整業務體系,包括三大塊:
  1、提供面向水利行業信息化的全面解決方案;
  2、擁有自主知識產權的商情自動監測、水雨情自動監測、咸情、水質自動監測、城市大橋積水自動監測產品;
  3、自主知識產權的TopMap GIS平臺、防汛PDA 應用。
上述三塊業務相輔相成,完整業務體系大大提高了公司的業務水平,保證了公司在同業競爭中保持獨到的技術優勢。
第三:公司完善的管理體系。管理體系的完善,有助于增強公司凝聚力和向心力。我們擁有一支很好的工作團隊,增強我們的競爭力。
  記者:那我們有注意到目前公司使用的GIS平臺是TopMap6,請您簡要的介紹一下TopMap, 還有TopMap6又有什么具體的含義,代表了什么?
  廖總:TopMap GIS軟件的定位是基于中低端應用、實現開放式數據結構的GIS產品。TopMap GIS軟件是慧圖公司所有研發人員的專業知識與創新的結晶。是由我們公司獨立開發的具有完全知識產權的GIS (地理信息系統)軟件。
  打造國人用的起,功能強大的GIS平臺!這是慧圖公司打造TopMap GIS平臺的初衷。我們將客戶的利益放在首位,因此也塑造了TopMap 易學易用,高性價比的特質。
  TopMap6是代表一個版本,是目前最新的一個。近期將升級到TopMap6.2。未來公司還會不斷的推出新的版本。我們TopMap GIS軟件已在水利、氣象、地震、林業、畜牧業、農業、環保等行業得到廣泛應用,我們在各行業擁有一批經驗豐富的合作伙伴。GIS可以說是個朝陽行業,慧圖公司全體員工還將不斷努力,進行深層研發。力爭保持在國內主流GIS平臺的最前沿。
  記者:剛剛您在介紹公司的競爭優勢提到一點那就是公司擁有完善的管理體制,有一支良好的工作團隊,那么您是如何進行管理的,公司的經營理念又是什么?
  廖總:我們的管理包括幾個方面:
  一、我們有一支良好的工作團隊,我們的團隊精神就是16個字:
  “互相信任、互相理解、互相支持、互相幫助!
  團隊合作首先要建立在互相信任基礎之上,有了互相信任還要互相理解,對團隊其他成員的工作要理解、要換位思考,要按照各自的工作職責互相支持,僅僅是互相支持還不夠,還要互相補位、互相幫助。
  二、公司管理要處處體現以人為本的原則。講兩個小例子:一位女員工由于懷孕六、七個月了。上下班擠車不方便,她申請調整一下上下班的時間,希望每天能提前一個小時下班,我認為她的要求合理,隨即通知人力資源部修改考勤制度,該制度修改后馬上執行。我們公司實行的是彈性工作制,上班時間是早上8點30分到早上9點,下班時間是下午5點30分到下午6點,有半個小時的上下班的彈性時間,也就是說早上8點30分上班的下午5點30分下班,早上9點上班的下午6點下班。就是通過這樣的小事,通過完善我們的管理制度來體現以人為本的管理原則。
  三、公司實行全面的規范化管理。
  我們在嚴格執行ISO9001質量認證體系的基礎上,梳理和完善公司的業務里程和業務規范,要求公司各項業務嚴格按業務里程和業務規范進行工作,盡量避免因員工之間的水平差異和人員流動對工作質量的影響。
  四、建立溝通機制、首問負責制和快速反應機制。
  我們通過建立與客戶的溝通機制和公司內部溝通機制,實現暢通的溝通渠道,為工作的順利開展奠定基礎。
  通過建立首問負責制和快速反應機制,確?蛻舴从车膯栴}能夠得到及時有效地解決。
  五、建立全員工作日志系統和項目進度管理系統。
  工作日志系統記錄員工上一個工作日的工作總結、當天的工作計劃、工作中遇到的問題以及希望得到的支持和幫助。
項目進度管理系統記錄公司每個項目項目進度情況、項目中遇到的問題、解決的辦法、希望得到各部門和公司哪些方面的支持和幫助。
通過這兩個系統的管理,實現了公司透明化管理。
  記者:聽了您的一番介紹,使我在短短的時間里對慧圖公司以及整個GIS行業都有了全新的認識。特別是對您公司在規范化管理,人文化的企業文化方面有了深入了解,也謝謝您能接受我們的專訪。希望公司在您的帶領下,在公司員工的共同努力下繼續為GIS行業添磚加瓦。謝謝!

 

機構鏈接: 自然資源部 國家基礎地理信息中心 國家遙感中心 中國土地勘測規劃網
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